这一年是变革的一年，行业生态不断被重塑。全国人民开启了“云旅游”模式，“直播带货”大行其道，企业BOSS、文旅局长、县市领导纷纷上阵，旅游直播元年开启。周边游、自驾游、省内游热度不断攀升。

涌现出了和平菓局、超级文和友、《南京喜事》、茑屋书店等新物种，逆势暴涨，抢滩旅游市场。这些都给疫情打击下的中国文旅市场注入了一剂强心剂。

 

 

 

我国人均GDP已经突破1万美元，人们对文化和旅游需求迅速增长，进入了消费快速升级的阶段，尤其是精神性的消费需求快速升级。

 

 

解决这样的痛点要回归本质，从心出发。任何事物的发展都有核心的本质，从这个点出发，就可以找到内在规律，就能取得最终的胜利

旅游业的本质是服务业，核心还是服务人，要以人为中心，要回归人心，从心出发，向心生长，长出美好，长出温度，长出情怀。

 

 

策划规划是最佳结果的第一步，策划规划的高层次才是真正的高层次，没有好的策划规划就难有好的发展，关键是要把策划规划做好。

规划再也不能是提一个口号，做一个文本，讲一套概念，而是真正解决文旅发展所存在的问题。

 

2.动心业态

文旅发展离不开打动人心的产品和内容

文旅融合实际上拓展了旅游和文化发展的边界和形式，这就需要通过创意、科技、美学、生态、时尚等元素的植入与联动，打造能够引爆流量、也能够激活流量的创新产品。

做好有看头、有玩头、有住头、有吃头、有买头、有说头、有拜头、有疗头、有行头、有学头、有享头、有回头这十二头的多种业态消费内容。

 

3.匠心运营

文旅发展需要专业的运营来提质

你用几成的心思，市场就会给几成的反馈！做运营是要用心、用情的，造个壳是远远不够的，得下苦功夫！细功夫！慢功夫！

首先需要真正的跳出门票经济，做好产业经济；其次需要深化标准化、智能化的管理；再是需要精准精彩营销，卖出去是王道。

 

4.用心整合

因为旅游确实涉及面很宽很广，靠哪一家也不可能把所有的事做完。要从I到WE，把方方面面的要素，把产业链不同环节的头部企业聚合在一起，或者找到适合的，精准的招商引资引才，这样才会形成一个合力。未来的规划也好、建设也好，一定要以运营为目标、为导向，以运营为支撑的模式，才能够实现“高起点规划、高品质打造、高质量建设、高效能运营”，这“四高”才能形成好的闭环。